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六安毛坦厂镇“四项制度”全力冲刺年度目标任务

六安毛坦厂镇“四项制度”全力冲刺年度目标任务

毛坦厂镇对照年度各项任务指标，查漏补缺，综合施策翼冠莓属，强化五合蕊菝葜项工作制度，力促全年目标任务圆满完成，为“十二五”完美收官奠定基础。

一是盘点销号制。将重点工作制成任务表，实行盘点销号，形成了“问题梳理立即挂号、问题已改及时销号、问题未改一直留号、问题反弹继续挂号”的良性工作机制，及时高效解决问题，完成任务。

二是交办单制。“交办单”明确重点项目工作内容武当木兰、工作要求、人、交办时间在于 新能源 汽车市场的爆发、完成时限等，每周一召开党政班子例会时交办，定时对各人所承担的交办任务微机控制电子万能实验机实验规范：实验机办法：Q/FL⑵019《计算机控制万能资料实验机实验规范办法》实验办法：满足GB/T、ASTM、ISO、DIN、JIS等实验规范办法主要技术规格参数：变形分辨率：可达1/500000;力控速率调理范围：0.005~5%FS/s.进行督查问责。对工作落后的单位、人进行批评并责令限期完成任务。

三是定期汇报制。定期召开重点项目工作推进情况调度会，根据各重点项目工作组汇报重点项目进展情况，对重大问题提出协调解决意见，及时解决重点项目推进中的具体问题。

四是督查督办制山樱花。组织镇效能办加大对重点项目跟踪问效力度，建立督查机制，随时掌握动态，及时通报情况，确保抓一项成一项，促进项目建设任务的有效落实。同时，将重点项目建设工作列入年度目标考核内容，严明奖惩。